פרדיגמות ועקרונות
במהלך חמישים השנים האחרונות, הספרות על הצלחה הייתה שטחית. הוא תיאר את טכניקות בניית התמונות, טכניקות משחק מהירות מיוחדות - סוג של "אספירין חברתי", שהוצעו לפתור את הבעיות החריפות ביותר.
ישנם עקרונות יסוד לחיים אפקטיביים, והצלחה אמיתית ואושר ניתן להשיג רק על ידי למידה לעקוב אחר עקרונות אלה.
שבעת הכישורים של אנשים יעילים במיוחד כוללים רבים מהעקרונות הבסיסיים של יעילות אנושית. כישורים אלה הם בסיסיים; יש להם חשיבות ראשונית. הם מייצגים מערכת עקרונות שעליהם מבוססים אושר והצלחה.
עם זאת, לפני שלומדים את שבע המיומנויות הללו, עליכם להבין מהן "הפרדיגמות" שלנו ואיך מיושם "שינוי הפרדיגמה".
ניתן לדמיין את הפרדיגמה כמפה של האזור. ברור כי מפת האזור אינה האזור עצמו. זו בדיוק הפרדיגמה. זו תיאוריה, הסבר או מודל של משהו. הנחותינו והתנהגותנו נובעות מהנחות כאלה. האופן בו אנו תופסים דברים מסוימים הופך למקור לאופן בו אנו חושבים ואיך אנו פועלים.
אני זוכר את משמרת המיני-פרדיגמה שחוויתי בבוקר יום ראשון אחד ברכבת התחתית של ניו יורק. נוסעים ישבו בשקט בכיסאותיהם - מישהו קרא את העיתון, מישהו חשב על משהו משלהם, מישהו, שכיסה את עיניו, נח. הכל סביב היה שקט ורגוע.
לפתע נכנס גבר עם ילדים לכרכרה. הילדים צעקו כל כך בקול רם, כל כך מקומם שהאווירה בכרכרה השתנתה מייד. האיש שקע במושב לצידי וכיסה את עיניו, כנראה שלא שם לב למה שקורה בסביבה. הילדים צעקו, מיהרו קדימה ואחורה, השליכו עצמם למשהו, ואפילו נאחזו בעיתוני הנוסעים. זה היה מקומם. עם זאת, האיש שישב לידי לא עשה דבר.
הרגשתי עצבני. היה קשה להאמין שאתה יכול להיות כל כך חסר רגישות, כדי לאפשר לילדיך להתמודד בבריונות, מבלי להגיב לזה בשום דרך ולהעמיד פנים כאילו שום דבר לא קורה. היה קל להבחין בכך שכל נוסעי המכונית חוו את אותו הגירוי. במילה אחת, בסופו של דבר פניתי לאיש הזה ואמרתי, כמו שזה נראה לי, רגוע ומאופק בצורה בלתי רגילה:
"אדוני, שמע, ילדיך מדאיגים כל כך הרבה אנשים!" האם אתה יכול להתקשר אליהם להזמין?
האיש הביט בי כאילו הוא בדיוק התעורר מחלום ולא הבין מה קורה, ואמר בשקט:
המשך - בקריאה חכמה
הירשמו לקריאה חכמה וקבלו גישה לספר הזה ועוד 500 ספרים העוסקים בדיוני ספרות. כל הסיפורים החדשים נשמעים באפשרותך להוריד ולהאזין לרקע. 7 הימים הראשונים לגישה הם בחינם.